株式会社フォーエムに入る前

大学卒業後、サイバーエージェントに入社しました。

就職活動の軸はひとつに「成長している業界」、次に「裁量権の多い会社」。成長している業界に身を置き裁量権の多い会社で働くことで会社の成長とともに自らも成長できると考え入社を決意しました。

当時のサイバーエージェントは小さい新規事業部がたくさん存在していましたが、その中でも私はブログネットワーク広告事業部へ希望して配属。6人ほどの事業部のトップが話す「Googleを倒す」という大きなビジョンと今後のブログの可能性に興味を持ち、胸に期待を寄せていました。

しかしながら、いざ仕事が始まるとすぐに理想と現実のギャップの差に衝撃を覚えます。パートナーも広告主もいない。プロダクトも曖昧。マネジメントも評価制度も未完成な環境の中で、唯一高い目標だけが課せられた状態です。何もかも一から自らの状況判断で動いて作り上げていかなければ事業部はおろか自分さえも生存できない環境だということに入社して初めて気づいたことを覚えています。

まさにサバイバルといっても過言ではない環境下で、国内最大級のアドネットワーク構築に携わり、大きな組織に成長する過程で多くのことを学ばせてもらいましたが、社会人5年目の時に、経済的・精神的・時間的に自立したい強い欲求があることに気づき、独立の道を歩むことを決断しました。

世界的金融危機や自然災害など何がいつ起こるか分からない世の中で何か起こってもたくましく生き抜く術を仕事だけではなく私生活も含めて身に付けたいと強く思いました。

その時の自分に何ができるのか？何が求められているか？考え抜いた末に当時存在しなかったメディア支援事業を思いつき、2009年10月にフォーエムを立ち上げました。

現在

人を幸せにするべく社長業をしています。私は会社で最も身近な社員を幸せにすることを強く意識して仕事をするようにしています。

それに、トップリーダーとしてメンバーがワクワクするような大きな方向性やビジョンを掲げたり、働きやすい環境を整えしながら、組織の士気と生産性をいかに高めるかを考えて実践しています。

それ以外にも重要な仕事として未来の会社を担う人材採用をしたり、未来の軸を増やすために新規事業考案、財務管理、宣伝広報の仕事を行っています。

「仕事を通じて成長できた」「家族との関わり方が良くなった」「入社して良かった」と社員から言われた時に、この仕事をしていて本当に良かったと思いました。

社員が働きたい会社を考える前に、まず、自分が社員ならこんな会社で働きたいと思うことを考え、アイデアを一つ一つかたちにしていく仕事をしています。

社員の子供が「お父さん、お母さんの会社で働きたい」と思ってもらえるようなGoodカンパニーを目指しています。