製品カスタマイズのカーブ (Aaron Harris)
曲線を使ってユーザーが望むものに対し自分たちが構築・支援できる最適化について、またそれに付随する認識すべき注意点について説明されています。

本当のプロダクトマーケットフィット (Michael Seibel, Y Combinator)
多くの創業者が見つけたと信じているものではなく、「本当の」プロダクトマーケットフィットを見つけたと言えるのはどんな時か、戦略的な投資を始めるためにこちらの記事から是非たどり着いてみてください。

SaaS マニフェスト Part 1: エンタープライズ IT ビジネスを再考する (Peter Levine)
どの技術を購入するかはCIOではなく、いまや企業の各事業部門が大きな力を持っています。この転換が一流企業にとっては困難となる理由が挙げられています。

SaaS マニフェスト Part 2: 本当のセールスチームを構築するべきとき (Peter Levine)
スムーズなソフトウェア取引を背景にして猛烈なまでに成長してきたSaaS企業に今後求められる「セールス組織構築」を、LinkedInの取り組みを通して考察していきます。

SaaS マニフェスト Part 3: 特急レーンを作る
アプリケーション展開と生産性に大規模な変革をもたらすための状況を作り出すべく、部門ユーザーがビジネスアプリケーションを急速に採用できるような「ロセス再検討」の必要性が述べられています。