FoundX Review 今週の公開記事一覧 (2019/07/ 26～ 08/01)

創業者が犯す資金調達の誤り (Sam Altman)
資金調達に役立ちそうな小手先だけのトリックにとらわれていませんか？もっと単純にに資金を増やす方法があるんです。資金調達において創業者が犯してしまう共通の間違いをいくつかの項目に分けてお伝えします。

ディストリビューションモデルとセールスチャネル (Ben Horowitz)
成功する企業を作りたいのであれば、ディストリビューション戦略は製品およびターゲットとする市場に合ったものでなくてはなりません。ディストリビューション戦略を設計する際にセールスチャネルの選定から始める、という手法はそもそも間違っているのです。

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"I'm into distribution, I'm like Atlantic I got them mutherfuckers flying' cross the Atlantic" ...

https://review.foundx.jp/entry/distribution-model-sales-channels

スタートアップの成長のためのガイド：グロースプログラムをどのように立ち上げ、人を採用し、スケールさせるか
スタートアップを長期的に成長させ、数億人ものユーザーホルダーへ到達するためには、成長に向けた科学的アプローチが必要です。トップレベルのスタートアップに所属するグロースの専門家25名と共に作成したガイドをお伝えします。

スタートアップの成長のためのガイド：グロースプログラムをどのように立ち上げ、人を採用し、スケールさせるか - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

Gustaf Alstromer 氏から格別のご尽力を頂きました。トップレベルのスタートアップに所属するグロースの専門家25名からのアドバイス例えばHotmailがユーザーのデフォルトのEメール署名にサインアップのリンクを組み入れていることなどを指す「グロースハック」は、製品がプロダクト・マーケット・フィット (PMF) ...

https://review.foundx.jp/entry/growth-guide-2017

ディストリビューション VS イノベーション (Alex Rampell)
スタートアップと既存企業の闘いは、既存企業がイノベーションを行う前にスタートアップがディストリビューションを行えるかどうかにかかっています。その戦いに勝利する意外な方策とは？

ディストリビューション VS イノベーション (Alex Rampell) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

スタートアップと既存企業の闘いは、つまるところ、既存企業がイノベーションを行う前にスタートアップがディストリビューションを行えるかにかかっています。 TiVo問題 1999年にReplayTVとTiVoは、デジタルビデオレコーダー（DVR）を発明しました。それは驚くべき発明でした。テレビの放送の画面を「一時停止」できるのです。 ...

https://review.foundx.jp/entry/distribution-vs-innovation

創業者フレンドリーなタームシート (Sam Altman)
タームシートには明示されていない、早期ラウンドで押さえるべき最も重要な5点が、創業者フレンドリーな目線から解説されています。

創業者フレンドリーなタームシート (Sam Altman) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

私が（YC外で）投資する際、次のタームシートを使ってオファーを出します。タームには、自分自身が創業者であった時の願望を反映させることを心がけました。何人かにシェアして欲しいと頼まれたのでこちらで公開します。創業者に優しいものになっていると思います。もしあなたがアップサイドリスク ...

https://review.foundx.jp/entry/a-founder-friendly-term-sheet

東京大学 FoundX's job postings

FoundX Review 今週の公開記事一覧 (2019/07/ 26～ 08/01)

Takaaki Umada

東京大学 FoundX / Other

資金調達イノベーションスタートアップ起業家支援起業家輩出

東京大学 FoundX

東京大学 FoundX は 2019 年に新設された、スタートアップ向けのプログラムと施設です。本郷三丁目付近にいくつもの FoundX 施設を作る予定です。私たちは Y Combinator のような「スタートアップのアクセラレーター」のような組織です。ただし、アイデアがまだ定まっていない状態から、アイデアを固め、チームを作り、最初の資金調達を行うまでのフェーズを支援する、超初期に特化したプログラムです。そのため、スタートアップ向けのインセプションプログラムと呼んでいます。後払いのビジネススクールとも比喩できるでしょう。私たちは超初期の起業家のフェーズに合わせて様々なプログラムを用意しています。具体的な支援内容は各プログラムのページをご確認ください。ここではどのような方針でプログラムを設計しているのかについて紹介します。 ※各プログラムの比較 https://foundx.jp/news-events/program-comparison/ ==================== ■■Programs ▶Founders Program Founders Program は既にアイデアがあるチームが、次の資金調達を行うまでの支援をします。個室の無償提供などを行っています。 https://foundx.jp/founders/ ---------- ▶Pre-Founders Program Pre-Founders Program では、アイデアを決めてから次のステップへ向かうまでの助走期間を支援します。コワーキングスペースの無償提供などを行っています。 https://foundx.jp/pre-founders/ ---------- ▶Fellows Program Fellows Program では主にアイデアの発見をお手伝いします。コワーキングスペースの無償提供なども行っています。 https://foundx.jp/fellows/ ============= ■従来のプログラムとの違い FoundX はこれまでのアクセラレーターよりも以下のような点を重視して運営しています。 ▶コミュニティを重視します起業家同士の学びを促すコミュニティを作るほか、起業家をサポートする東大卒業生サポーターのコミュニティを作ることで、起業家の最初期の顧客インタビューなどが簡単に行える環境を育てます。 ▶エビデンスを重視します私たちの活動の多くを、過去のエビデンスを活用しながら行っていきます。そのため論文を読んだり、他分野の文献を読むことも日常的に行います。 ▶エンジニアリングを重視します私たちの活動をスケールさせていくために、初期からITを中心としたエンジニアリングを行っていきます。そのためエンジニアリングスキルがある程度ある方が望ましいです。 ▶英語でのコミュニケーションを行いますグローバルに出ていくスタートアップを育てるため、コミュニケーションを英語で行います。 ■■What We Don’t 私たちは従来とは異なるやり方でスタートアップを支援します。そのため、以下のようなことは行いません。 ▶Event: 私たちは定例を除き、イベントやミートアップを積極的には行いません。そうしたイベントは別組織の皆さんが行っているからです。そのため共同イベントなどについても基本的にお断りさせていただきます。代わりにオンラインでの情報提供などを行います。 ※例：FoundX Review( https://review.foundx.jp/ ) や Resources ( https://foundx.jp/resources/ ) など ▶Mentoring Program: 私たちは外部の方を招いたメンタリングを行いません。代わりにピア起業家同士のピアメンタリングや、サポーターからのオフィスアワーを行います。 ▶WIP: 私たちは多数の活動を行いません。逆に私たちはWIPの制限を行い、インパクトのある作業にのみフォーカスをします。 ▶個人としての力よりも集団としての力私たちスタッフ個人個人に優れたアドバイザーとしての能力を求めません。代わりにスタッフや、その周りの人たちが集団として支援の力を出せるような環境づくりに注力します。

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