協業してみて、印象の変化や手応えは？....ほか、7月の活動まとめ

こんにちは！コパイロツト情報発信です。
7月の私たちの活動情報まとめを、ブログで公開しました！

主なトピックは...

大企業が新規事業プロジェクトを薦める時のポイントと、よくあるつまずきポイント
根本的な品質改善プロジェクトにおいて、組織の仕組み・環境づくりを支援させていただいたクライアントに、協業の感想を聞いてみた
今月、コパイロツトのメンバーはどんなイベントに登壇した？

などなどです。

また、おすすめ記事としては「プロジェクトマネジメントのプロが推薦するプロマネ関連本」「Web会議のファシリテーションのコツ」という、比較的すぐにスキルアップにスキルアップに役立てていただけそうなものをご紹介しています。

2024年7月のコパイロツト：新規事業PJのポイント、支援事例インタビュー、プロ推薦のプロマネ書籍 - COPILOT KNOWLEDGE

大企業の新規事業プロジェクト推進におけるポイントや、自律的に改善をし続ける組織の環境づくり支援事例、プロジェクトリーダーが悩む「人材」問題など、2024年7月のトピックをイベントレポートを交えて紹介します。プロが進めるプロジェクトマネジメント関連書籍なども掲載しています。

https://blog.copilot.jp/entry/copilot-log-20240809

今月は暑い中でもサクッと読める、具体性の高い記事が多いかと思いますので、ぜひご一読いただけたらうれしいです。

それでは、また 👋

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協業してみて、印象の変化や手応えは？....ほか、7月の活動まとめ

PR Team COPILOT

株式会社コパイロツト /

新規事業イベントレポートプロジェクトリーダープロジェクトマネージメント支援事例

株式会社コパイロツト

わたしたちは、コパイロツト＝副操縦士として、さまざまなプロジェクトに取り組んでいるみなさまと共に走り、共に汗をかきながら、最適な形でプロジェクトが推進できるよう、支援を行っています。また、実践から得た知見をもとにさらなる探究を行い、常にベストなサービスを提供することを目指しています。パートナーとしてチームに参加し一緒にプロジェクトを推進する、最適なチームづくりや環境構築のためのアドバイスをする、プロジェクト推進を円滑にするツールを導入する、などお客様との関わり方は多岐にわたります。マーケティングをはじめとするデジタル化プロジェクト、既存事業からの拡張を行う新規事業プロジェクトなどの推進支援や、ナレッジマネジメントの導入支援を担当させていただくことが多いです。まっさらな状態のプロジェクトにおいて０→１で考え始める段階から参画するケースもあります。わたしたちのプロジェクト推進支援のアプローチは主に３つあります。関わるプロジェクトに合わせて、柔軟にアプローチを変えながら、プロジェクト推進支援に取り組んでいます。 ▼プロジェクト推進支援コパイロツトのチームがお客様のプロジェクトに参加し、共に実務を行います。プロジェクト推進のためのノウハウを提供する他、複数の関係者や部門をつなぐ役割も果たします。 ▼ナレッジを蓄積する環境づくり／プロセス改善ナレッジ・マネジメントの手法をベースとし、ミーティングの進行やタスク管理方法の最適化など、プロジェクト推進のためのプロセス改善を支援します。 ▼独自ナレッジ／クラウドツールの開発・提供コパイロツトでは、実践に基づいた独自のメソッドを開発しています。最新のメソッドをプロジェクトに関わるすべての方に活用いただけるよう、一部をクラウドツールとして提供しています。コパイロツトの「プロジェクト推進支援」を知りたい方はこちらの記事をご覧ください！ https://blog.copilot.jp/entry/copilot-business-20230125 ミーティングを最適化することによりプロジェクトを推進するメソッド『Project Sprint』 https://projectsprint.org/ ミーティング活用クラウドサービス『SuperGoodMeetings』　 https://supergoodmeetings.com/

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