プロジェクトでの役割分担、チームメンバーの違和感解消...自律的なプロジェクト推進に必要なこと

こんにちは！コパイロツト情報発信です。

毎月公開しているコパイロツトの活動情報まとめブログ、11月分を公開しました！

11月は、プロジェクトを推進する上で重要なナレッジや方法を扱うコンテンツを多く公開しています。動画やテンプレート、スライド資料の共有など、記事として読む以外に実践で活用できる内容です！

また、社内の情報をライトにお届けする「おまけ」では、2023年後半にコパイロツト社内で言及された本20冊をご紹介しています📚

そんなモリモリ11月の活動情報はこちら👇

2023年11月のコパイロツト：チームの違和感の解決法を動画+テンプレで、プロマネとプロデューサーの違い、 2023年の本 - COPILOT KNOWLEDGE

プロジェクト推進支援実績、Wantedly記事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

https://blog.copilot.jp/entry/copilot-log-20231213

あ！コパイロツトのブログ「COPILOT Knowledge」をXでご紹介いただきました〜

4．COPILOT KNOWLEDGE
もう10年くらいやってるのかな？COPILOT（@copilotinc）さんのナレッジブログ。毎回、しっかり書いてて安定感あるし、ノウハウ系だけじゃなく実践に基づいた系の記事が多くて実はすごい楽しみにしてる。ディレクションというよりは、プロマネ軸ではあるけど、ディレクターにとって密接不可分な領域だし、インプットしておいて間違いないと思う。

まだブログをご覧になったことがない方は、ぜひこちらもご覧ください〜👀

COPILOT KNOWLEDGE

コパイロツトは、みなさまと共に走りながら、プロジェクト推進を支援する会社です。このブログではプロジェクトマネジメント・ナレッジマネジメント・組織づくりについてコパイロツトが日々の実践を通じて考えていることをお伝えしています。

https://blog.copilot.jp/

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プロジェクトでの役割分担、チームメンバーの違和感解消...自律的なプロジェクト推進に必要なこと

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株式会社コパイロツト /

ディレクタープロジェクトマネージャー本チームビルディングプロジェクトマネジメント

株式会社コパイロツト

わたしたちは、コパイロツト＝副操縦士として、さまざまなプロジェクトに取り組んでいるみなさまと共に走り、共に汗をかきながら、最適な形でプロジェクトが推進できるよう、支援を行っています。また、実践から得た知見をもとにさらなる探究を行い、常にベストなサービスを提供することを目指しています。パートナーとしてチームに参加し一緒にプロジェクトを推進する、最適なチームづくりや環境構築のためのアドバイスをする、プロジェクト推進を円滑にするツールを導入する、などお客様との関わり方は多岐にわたります。マーケティングをはじめとするデジタル化プロジェクト、既存事業からの拡張を行う新規事業プロジェクトなどの推進支援や、ナレッジマネジメントの導入支援を担当させていただくことが多いです。まっさらな状態のプロジェクトにおいて０→１で考え始める段階から参画するケースもあります。わたしたちのプロジェクト推進支援のアプローチは主に３つあります。関わるプロジェクトに合わせて、柔軟にアプローチを変えながら、プロジェクト推進支援に取り組んでいます。 ▼プロジェクト推進支援コパイロツトのチームがお客様のプロジェクトに参加し、共に実務を行います。プロジェクト推進のためのノウハウを提供する他、複数の関係者や部門をつなぐ役割も果たします。 ▼ナレッジを蓄積する環境づくり／プロセス改善ナレッジ・マネジメントの手法をベースとし、ミーティングの進行やタスク管理方法の最適化など、プロジェクト推進のためのプロセス改善を支援します。 ▼独自ナレッジ／クラウドツールの開発・提供コパイロツトでは、実践に基づいた独自のメソッドを開発しています。最新のメソッドをプロジェクトに関わるすべての方に活用いただけるよう、一部をクラウドツールとして提供しています。コパイロツトの「プロジェクト推進支援」を知りたい方はこちらの記事をご覧ください！ https://blog.copilot.jp/entry/copilot-business-20230125 ミーティングを最適化することによりプロジェクトを推進するメソッド『Project Sprint』 https://projectsprint.org/ ミーティング活用クラウドサービス『SuperGoodMeetings』　 https://supergoodmeetings.com/

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