今回はEPC Divisionにてエンジニアとして設計自動化ソリューション開発に取り組む久保さんをご紹介します。

ソフトウェアエンジニアとして、SIer、介護・障害者向けSaaS、会計SaaSなど、さまざまなプロダクト開発に携わってきた久保卓也さん。

そんな久保さんが次の挑戦の場に選んだのは、これまでと全く異なる「水処理」の領域で変革に挑むFracta Leapでした。

プロフィール

久保 卓也
EPC Div.
Principal Fellow ※
SIerにてソフトウエア・エンジニアのキャリアをスタート。バックエンドの開発を中心に数社のプロジェクトに従事。ベンチャーにて介護・障害者向けのSaaS開発をした後、会計SaaSを手がける企業で複数プロダクトの開発に従事。水という壮大かつ知見の全くないプロダクトに魅力を感じてFracta Leapに参画。EPC Divisionにて、設計自動化ソリューションのP&ID（配管計装図）アプリケーションと、システムのインフラ整備を担当
※特定の分野において卓越した専門性をもつ上級専門職

「難しいドメインを見たり考えたりすることが好きなんだと思います」

久保さんにとって、水処理はまったく未知のドメイン。最初はミーティングで飛び交う専門用語も、膨大な装置の役割もちんぷんかんぷんだったそうです。コードを読み、調べ、同じチームのPdMやパートナー企業である栗田工業の専門家に質問しながら、少しずつ知識を身につける日々。ある程度みんなが話していることがわかるまでに半年くらいかかったと言います。

それでも久保さんは「難しいドメインを見たり考えたりすることが好きなんだと思います」と話します。

転職活動ではSaaSやECなど、これまでのキャリアから業務内容がイメージできる領域の会社も検討していたそうです。けれど久保さんが惹かれたのは、全く未知で想像のつかない「水処理」という領域でした。

• 社会インフラとしての難しさ
• 急拡大する半導体産業をはじめ、世界の産業を下支えしているという社会的意義
• まだ誰も実現できていないサービスをつくれる可能性

そして、創業メンバーの魅力に惹かれたと言います。
「知っている領域で、よりネームバリューのある会社に行く」という選択肢もある中で、久保さんはあえて、知らない領域に飛び込みました。

「整っていないところを自分で整えに行ける。そのチャレンジができることのほうが僕は面白い」

入社後、久保さんがまず携わったのは、装置や配管、計器などの関係を示した図面をつくるP&ID（配管計装図）原稿を生成するアプリケーションの開発でした。現在の設計現場では一つの装置の図面をつくるだけで1日かかることもある困難な業務。大規模なプラントでは、何百枚もの図面が必要になることもあります。Fracta Leapは、そのような設計業務をソフトウェアで変えようとしています。

久保さんのエンジニアとしての仕事はプロダクトを実装することだけではありません。ジョインした当時、EPC Divisionは業務量に対して人が足りず、開発体制もまだ整っていない部分がありました。そこで久保さんは、業務委託のエンジニアとのやり取りを自分が一手に巻き取り、コードレビューの体制を整え、チームにノウハウが蓄積される開発スタイルをつくっていきました。

大手企業からスタートアップに移ると、「整っていないこと」を負担に感じる人もいるかもしれません。けれど久保さんにとっては、そこにこそ面白さがありました。

水処理プラント設計の業務フローそのものを、もっと良い形に変えていきたい

入社から数カ月後には、実際に建設中の水処理プラントを視察する機会もありました。図面やコードの中で見ていた装置が、目の前にある。自分の仕事が、現実の社会インフラにつながっていることを実感した瞬間でした。

久保さんが今見据えているのは、既存の業務をデジタル化することの先にあります。水処理プラント設計の業務フローそのものを、もっと良い形に変えていくこと。そのために、今は設計自動化ソリューション全体の基盤づくりにも取り組んでいます。

未知の領域に飛び込み、わからないことを一つずつ理解しながら、必要なものを自分で整えていく。久保さんの話には、Fracta LeapのEPC Divisionで働く面白さが詰まっています。

コーポレートサイトでは、久保さんが実際にどのように開発に関わり、チームを整え、これから何を変えようとしているのかを、より詳しく紹介しています。
ぜひ本編の記事もご覧ください。