Turnpoint Consultingでは現在、積極的に採用を行っております！今回は、弊社コンサルタントの中でも歴の長い、ベテラン社員にインタビューを行った様子をシェアします。
コンサルタントとしての成長、Turnpoint Consultingでのキャリア、Turnpoint Consultingの社風、そして今後の目標など、盛り沢山な内容となっております。

☆☆☆前回の社員インタビューはこちら↓

今回インタビューするのは…

加藤達也 |  Tatsuya
– Team Leader & Principal Consultant

アメリカで貿易関係の企業に勤務した後、帰国して大手英会話スクールの運営に携わる。営業職、マネジメント業務を経験した後、Turnpoint Consultingに参画し、コンサルタントとして勤める。現在はIFS（Importers& Financial Service）チームリーダーとして、コンサルタントの手本となるよう業務にあたりつつ、他コンサルタントのサポートを担う。

☆☆☆他にタツヤさんが登場するストーリーはこちら↓

会社ではトップコンサルタントとして、お客様からは信頼の厚いエージェントとして、そして後輩社員からは頼れる先輩として活躍するタツヤさん。仕事について、Turnpoint Consultingについて、幅広く語ってもらいました。

これまでを振り返って

ー　タツヤさんは入社４年目。業界未経験入社のメンバーでは最長の経歴ですね！

これまでの経験を振り返って教えていただきたいのですが、

①未経験で入社して大変だったことは何ですか？どのようにキャッチアップしていきましたか？

前職が英会話教室のToC営業だったので、候補者と話すのは自然にできたのですが、クライアント企業との折衝、新規開拓等は最初は苦労しました。やったことが無い仕事だったから、どういえばよいのかなと。

代表のアンドレや、ノリさんを始めとした先輩メンバーたちに毎日のように改善点を聞いて、それをトライ＆エラーを繰り返して、前進する日々でしたね。すぐにはうまく行かないけど、何とかなるものだと思います。

 ☆☆☆代表として、或いはマネージャーとして、日々コンサルタントの成長を支えるアンドレ＆ノリさん。そんな彼らの人柄や想いが分かるストーリーはこちら↓

②入社してから初めて達成感を感じたのはいつでしたか？

初めて半期達成した時。時間はかかりましたが、ようやく一人前になれた気がしました。

一度成功体験を掴むと自信がついて、もっとやれる！と思えるようになりました。

③思い出に残っている成約や、難しかった成約はありますか？

入社5カ月目にして、とある企業のダイレクターポジションを成約できたこと。難しかったからこそ、思い出に残っています。

企業側・候補者側どちらもスケジュール調整が難しかったり、企業側からのアップデートが遅かったりと、もどかしい思いを何度もしました。

内定が出た後も、年収交渉や回答期限などが中々合意が取れず、アンドレにも助けて貰いながら交渉に次ぐ交渉をこなし、成約まで漕ぎつけられました。

トータル2か月近くかかり、ハードな成約でしたが、その分やり切ったことを誇りに思います。それに、未だに自分の中では最大の金額の成約です。

Turnpoint Consultingについて教えてください！

ー　ありがとうございます！

Turnpoint Consultingでは、コンサルタントとしてどのように成長できますか？

成長は、自分次第ですね。

色んな意味で自由な会社なので、成長幅も成長速度も、自分に限界を決めようと思えばそこまで。けど、限界を設けないで、「やれるところまでやってみよう」と思えばいくらでも上へ行くことができます。

「自分はどうなりたいか」がとても重要。芯を持ってやり続ければ、如何様にも成長できる会社だと思います。

ー　約４年間Turnpoint Consultingで働いていて、会社の変化・成長を見続けていたと思います。Turnpoint Consultingのカルチャーの中で、一貫して変わらないものは何かありますか？

アンドレと、オフィスマネージャーのゆきえさん。（笑）相変わらず支えて貰っています。

あと、困ったときはチームの垣根を越えて助け合えること。チームが違っていたとしても仲間として思いやり、時にはお互いの成約を手伝うこともありますし。営業職では結構珍しいんじゃないでしょうか。

そして、一生懸命頑張っている人のことは見捨てない！なかなかうまく行かなかったとしても、周囲の人が手を差し伸べてくれて、成功するようにサポートしてくれます。

ー　Turnpoint Consultingの支え合いのカルチャーは、これからも受け継がれていくと思います！

ところで、Turnpoint Consultingのコーポレートバリューは

Trustworthy｜Respectful｜Professional｜Commited｜Continuous Improvement

の5つ。その中でタツヤさんが特に大切にしているものは何ですか？

個人的に、’Committed, Professional, Continuous Improvement’はコンサルタントとして当たり前に持っていなければならないものだと思っています。

その一方で、Trustworthyだけは自負できることではなく、人から評価されること。なので、個人的にはみんながこれを意識すればより良い組織になるのではないかと。他のコーポレートバリューも意識せざるを得ないですし。

そうなると結局Respectfulも当たり前になりますね。

今後について

ー　素晴らしいです…！

☆☆☆確かにタツヤさん、ご成約となった候補者の方から名指しで感謝のお言葉を貰えることもしばしば。タツヤさんのTrustworthyな姿勢が伺えるストーリーはこちら↓

これからの目標もお伺いしたいです。５年目はどんなコンサルタントになりたいですか？

コンサルタントとしては、皆の手本となれるように。「困ったらタツヤさん」と思って貰えてて、沢山頼って貰えたら有難いなと。

そして、Turnpoint Consultingのキャリアとしては、マネージャーを目指します。若手コンサルタントや新人コンサルタントを育てる立場に挑戦し、会社全体のコンサルタントの質を底上げしていきたいです。

ー　マネージャーとしてのタツヤさんも楽しみですね！

最後に、Turnpoint Consultingに興味を持ってくれた方に一言お願いします！

簡単な仕事ではないですし、最初はなかなか結果が出なくて辛い思いをすることもあります。

でもそれに負けずひたむきに一生懸命努力できる人には成長できる環境が整っていると思います。

会社としてもまだまだ成長途中ですので、会社と一緒に自分も成長したいと思える成長意欲の高い方はマッチすると思います！

いかがでしたでしょうか？Turnpoint Consultingでは、自分自身の信念と努力次第で、大きく成長することができます。尊重し合える仲間と共に、これからも頑張っていきましょう！

私たちは、そんなTurnpoint Consultingの仲間として、時に和気あいあいと、時に切磋琢磨しながら、個人の成長、会社の成長を追い求めていける方を募集しています。

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