2024年7月に4半期に一度の社内会議を実施しました！

↓社内会議って？はこちらのストーリーから！

GrowViaは6月が期末のため、今回は2023年度の実績報告と2024年度に向けた取り組み検討が主な議題です。次年度の取り組みはみんなで事前にアイデアを考えて、フリーディスカッションで実施したいことを話し合って決めます。
（写真は今年の社内旅行のもの。こちらの話はまた別ストーリーにて。）

-2024年7月の社内会議

◇アジェンダ◇
・昨年度実績（GrowViaは6月が期末です）
・昇格通知
・昨年度の取り組み振り返り
・2024年度（7月から）の新しい取り組み

◇昨年度の実績◇
2023年度の売り上げは当初見込みよりも大幅な増加(11%)が見込めました！
期中での新規案件やそれに伴うパートナー増員が主な要因です。お客様とパートナー様に感謝です。
予定外の案件は見込みが立たないため、2024年度も同様に増加できるかは現時点では見えていませんが、拡大に向けてもより一層努力していきます！

◇昇格通知◇

社員の和田上の役職がエキスパートになりました🎉

GrowViaでは、一般職→エキスパートとキャリアアップしていきます。
和田上は一般職の業務中にリーダーを務め、入社後約5年でエキスパートに昇格しています！

これからもリーダーとして培った経験を生かして社員を引っ張ってもらいたいとの思いです。具体的には、最初に社員の週報確認を依頼しています。

【和田上コメント】
メンバーを見るスキルが身についたことと色々な方の繋がりを生かして、今後もエキスパートとして頑張っていきます！

◇昨年度の取り組みと振り返り◇
昨年度の取り組みとして、以下2点に取り組んでいました。

・3ヶ月毎の社内会議の日は、朝からみんなで集まってリモートワーク
普段は客先常駐ですが、昨年度は合計4回みんなで同じ場所で仕事をしました。普段一緒に業務していない社員と相談や雑談ができるので、今後も同じペースで続けていくことになりました。

・研修の情報集めと受講
こちらはなかなか成果をあげることができませんでした。セミナーへの参加はありましたが、継続的な情報収集が難しく、サイトに登録してプッシュ通知してもらい関連する研修を連携していくようにします。

◇2024年度の新しい取り組み◇
社員から採用関係を活性化したいとの意見をもらいました！
Wantedlyを利用しているため、ストーリーを各々でアップしてどんな会社かどんな個性かをもっと公開して応募者さんに興味を持ってもらいたいです。みんなで盛り上げていきたいと思います！

他には「スキルアップ情報の共有」、「会社情報共有の整理」、「案件情報共有」と情報共有を強化する施策を実施することを決めました。情報共有できていなかった？と言うわけではなく、もっと情報共有したい！とよりプラスになる方向への改善です。
2024年度もみんなで会社を成長させていきたいと思います！