「就職活動」という言葉が、日本にしかないことを知っていますか？

これ大学の講義で話すると、みんな驚きます。
そしてもう一つ、インターンを探している学生に質問させてください。
あなたは、なぜ就職活動をしているんですか？

この問いに、はっきりと自分の言葉で答えられる人は、意外と多くありません。

気づいたら、周りが動き出していて。
気づいたら、エントリーシートを書いていて。
気づいたら、面接を受けている。

まるで、用意されたレールの上を進むように。

もちろん、それ自体が悪いとは思いません。
むしろ、日本の就職活動の仕組みは、とても効率的で合理的です！
ただ、僕はどうしても、こう思ってしまうんです。

その選択は、本当に「自分で決めた」と言えますか？

そしてもう一つ。

「優秀な人ほど、なぜ同じ道を選ぶのか？」

本来、もっと多様な可能性を持っているはずの人たちが、
同じような企業を目指し、同じような評価軸の中で競い合い、
そして “優秀なサラリーマン” になっていく。

それは、本当にその人の力が最大化されている状態なのか。

少なくとも僕には、そうは思えません。

ご存じの方も多いかとは思いますが、

日本の就職活動の歴史を見てみると、戦後に形づくられた「新卒一括採用」という仕組みの上に成り立っています。

同じ時期に、同じ基準で、同じように学生を採用する。
企業側にとっては、効率的で合理的なよく出来たシステムです。

一方で、学生側から見るとどうなのでしょうか。

まだ社会に出たこともない状態で、
自分のキャリアを “選択” しなければならない。

しかもその選択は、一度レールに乗ると簡単には変えづらいですよね。
だからこそ、多くの人は「間違えない選択」をしようとします。

• 有名な企業
• 安定していそうな会社
• 周りから評価される選択肢

その結果として起きているのが、

“みんな同じ方向を向く”という現象です。

本来、個性も価値観も違うはずの人たちが、
似たような基準で、自分の進路を決めていく。

そしてその中で、

「優秀」とされる人ほど、その流れに適応していく。

でも、それは本当に “優秀さ” の使い方として正しいのか。
僕にはどうしても、そこに大きな違和感があります。

自分自身、20代で経営の立場に立つことになりました。

もちろん、最初からうまくいったわけではありません。
むしろ、分からないことだらけでした。

でも、その中で強く感じたことがあります。

それは、

「仕事は与えられるものではなく、つくるものだ」ということです。

世の中には、「会社に入る」以外にも、
もっと多くの関わり方や選択肢が存在している。
にもかかわらず、それを知る機会はほとんどない。
だからこそ、思ったんです。

もっと、“経営” や “ビジネスをつくる感覚” に触れる機会があってもいいんじゃないか、就活以外の人生の選択肢を増やせないか、せめて他の選択肢もあると理解したうえで、自分の決断で就活を選んでくれ。と。

PROJECT{ae}ntsは、そうした問題意識から生まれました。

これは、教育プログラムではありません。
かといって、普通のインターンでもありません。

あえて言うなら、

「自分で考え、動き、試す」ための “実験の場” です。

PROJECT{ae}ntsでは、実際に企業や事業を題材にしながら、
「自分で考え、動く」経験をしてもらいます。

具体的に何をやるのか、どんなプロジェクトなのかは、
別の記事で詳しく書いています。

興味があれば、ぜひそちらも読んでみてください。