プロジェクトマネジメントにおける適材適所の重要性とは?チームの成功に欠かせないポイント
みなさんこんにちは、Enlyt CEO 久保です。 僕はこのIT業界に飛び込んで早7年が経とうとしています。 この7年のなかで、プロジェクトマネジメントの観点で、社内やプロジェクトのリソース配置などの調整に携わる機会が多くありました。 そんな経験からやはり人には適材適所があるなとつくづく感じます。 ...
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一人ひとりの能力は高いのにチームとしてうまく機能しない、、、みたいな経験をしたプロジェクトマネージャーやチームリーダーの人は多いのではないでしょうか。
実はそれ、アサインの時点で問題があるのかも知れません。今回は、CEO久保がプロジェクトを成功に導く鍵を解説しています!
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