はじめに

この記事ではラーニング委員である長崎が担当いたします。

長崎の自己紹介についてはこちらの記事を参照ください！

この記事では、

🔹ラーニング委員の活動内容

🔹委員に立候補した理由

🔹どんな思いでリーダーを務めているか

をご紹介させていただきます。

🔹活動概要

ラーニング委員では主に2つの活動を行っています。

🔸25卒エンジニア内定者研修の運営

🔸社内勉強会の運営

それぞれでの具体的な活動内容について紹介いたします。

🔸25卒エンジニア内定者研修の運営

25卒エンジニア内定者研修では座学＋実践形式での研修を実施しています。（研修の内容はこちら）

実際に内定者へのレクチャーをしたり、内定者からの質問対応したりするのは現在1年目の社員である24卒のメンバーが行なっています！

新卒1年目が内定者研修の指導側を担当し、1年目の社員のサポートや研修全体の進捗管理などのマネジメントをラーニング委員で担当しています。

内定者研修の様子です✨

🔸社内勉強会の運営

社内勉強会の運営では、社内のスキルアップやコミュニケーションの場を活発化させることを目的に勉強会の全体運用を担っています。

具体的には、何かのセミナーをイメージしてもらうと良いかもしれません。

セミナー講演には、主催する会社と実際に講演をする講師がいますよね。

主催する会社は会場の確保や講演会の告知・集客や、実施後アンケートの回収などを行い、講師は講演資料作成・講演などを行います。

ここでいう主催する会社をラーニング委員で務め、実際に講演をする講師を募集した開催者に行ってもらう形で社内勉強会を開催しています。

社内で開催した勉強会の様子です💫

🔹ラーニング委員に立候補した理由

私が委員に立候補した理由は新卒メンバーから組織づくりに貢献したいという思いがあったからです。

BlueStarの新卒エンジニアメンバーはプログラミング未経験者がほとんどです。もちろん未経験のメンバーは、ベテランメンバーに比べて技術力で会社に貢献できることは少ないと感じています。

できることが少ない中でも、自分ができることで会社に貢献したいという思いがあり、BlueStarが力を入れている組織づくりという点で力になれるのではと思い、手を挙げました。

中でもラーニング委員を選んだ理由は、内定者研修をより良いものにしていきたいと思い、内定者研修の運営の管轄であるラーニング委員に立候補しました。

内定者研修についての想いを次に記載します。

🔹どんな想いでリーダーを務めているか

自分は内定者時代に同じく内定者研修を受けていましたが、なかなか思うように進まず苦労した経験があります。

当時の研修では、ひたすら実践形式での研修であり未経験の内定者には非常に難易度が高いものになっていました。

本来内定者研修とは内定者が安心して4月1日を迎えられるように、内定者のうちから準備しておく期間であると考えています。

もっと内定者に寄り添った形での研修にしていきたい、何よりも内定者自身の成長実感が感じられるような研修にしたい、という想いでラーニング委員全体で研修の目的見直しや内容のブラッシュアップを行いました。

今年は24卒メンバーが勢力を上げて大幅な内容変更を行い、これまでの24卒までの研修に比べて基礎の定着に力を入れています。　

25卒の研修も7月17日にキックオフを迎え、スタートいたしました！

25卒新卒メンバーが少しでも成長できるような研修運営を目指して活動しています。

🔹最後に

ラーニング委員では内定者や社内のスキルアップにつながるような活動を行っています。

このブログを通してラーニング委員で行なっている活動や想いが少しでも伝わっていれば幸いです。

BlueStarではラーニング以外にもさまざまな社内活動があります。

営業・人事・エンジニア全ての職種で新卒・中途問わず活躍できる環境が整っています。

BlueStarの思いに共感し、一緒に働いてみたいと思う方が増えることを願っています。

ここまで読んでいただきありがとうございました！

引き続き、BlueStarの社員ブログをよろしくお願いいたします！！

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