【取締役へインタビュー】"おしどり夫婦"がいる会社は最強！？

こんにちは！KENZO採用担当です。

今回は、私たちのお母さん的存在（！？）取締役の飯山さんにインタビューしました。

もともと青木社長の友人でもある飯山さんにとって、「KENZOはどのような会社なのか」、そして「今後の可能性は？」、さらには「青木社長ってどんな人？」なんてことまで、社長に内緒で聞いてまいりました（笑）

ぜひ、最後までご覧ください！

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「建設業に関わるすべての人々の生活をより良いものへと変革する」私たちは建設業界で働く500万人ひとりひとりをデジタルの力を使って幸せにするために存在しています。目指すのは、私たちのプロダクトによって業界に関わるすべての人の生活がより良くなること。ビジネスの構造自体がより良い方向へシフトしてくこと。建設業界の就業者数は1997年の685万人をピークに、 2022年現在、約500万人と25％以上も減少しています。今後、労働人口の減少に伴い、ますます人手が不足すると予測されています。私たちは、受発注業務の効率化をきっかけに重層下請け構造の改善に向けたアプローチを行い若い労働力が業界を目指したくなるような素晴らしい会社を育て、存続させる仕組みをつくるというストーリーを描いています。私たちの生活の根底を支える建設業界で働くすべての人にとって最高のプロダクトを共に実現しませんか？

飯山さん、今日はよろしくお願いします！
まずは、飯山さんの思う「KENZOとは」について教えてください！

おもしろい会社ですよ～！無茶ぶりがすごい！！あ、もちろんいい意味でね（笑）

社長のインタビュー記事にもあるように、私たちが扱っている建設PADは、会社のメンバーやお客様に育てられてこれからどんどん大きくなるサービスなので、社員一人ひとりが積極的に考えて動かなくてはならないんです。

実力というよりは、自分で考えて動くという意欲やチャレンジ精神を大切にしている会社ですね！

社員が失敗を恐れずにチャレンジできる環境を整えることは、会社が成長していく上で最も大切なことの１つだと思っています。

社員のチャレンジ精神を大切にするところは、青木社長の影響がとても大きいと思います。

↑左に座っている方が飯山さんです

ここだけの話（笑）、飯山さんから見て青木社長ってどんな人ですか？

社長は「THE攻めの姿勢」といった感じで、新しいことにどんどんチャレンジしようとする人ですね！

常に前に全力疾走している感じ（笑）

例えば、社長はアイデアが豊富で行動力満点の人なので、新しいシステムをどんどんリリースするんですね。でも、そのサービスをよりよく育てるためには、のちの細かな顧客対応や、システムの不安定さを解消するなどの軌道修正を行ったりする必要があります。

縁の下でこの軌道修正をするのが私の役目です。
私はもともと人前に立つタイプではなくて、いわゆる「守備力高め」の人間なので、そういう意味でいうと青木社長とはぴったり…うーん、おしどり夫婦みたいな？（笑）

社長が会社のお父さんなら、私はお母さんといったところですね！

社長がどんどん前に進んで会社を引っ張っていってくれるので、私は得意分野でもある会社の地盤づくりに徹することができています。

↑（左）飯山さんと（右）青木社長

本当にぴったりの２人ですね！なんだかこれからの会社の動向がすごく気になります！

今からまだまだ伸びていきますよ！

最近国を上げて様々な業界でIT化を進める動きがあって、建設業界にもその波が来ているんです。

ただ、建設業界の人たちは、その多くがITに対して苦手意識をもっていて、どのシステムを選べば良いのか選別できず、運用体制も整えられないのが現状です。
そこにKENZOが参入したということです！

2023年10月には、インボイス制度も始まるためIT化がマストになります。
インボイス制度というのは、適格請求書をつくることで仕入れ税額控除を受けることができるという制度なんですが、ものすごーく簡単に言うと、「ルールに従って請求書を作らないと、損しますよ！」という制度なんです。
この「ルールに従って」という部分がポイントなんですよ！

私たちが提供している建設PADのサービスを利用することで、このルールに従った請求書づくりが簡単にできるんです！

つまり、2023年10月が、まさにKENZOの急成長ポイントとなります。
その波に乗って大きく会社も伸びると思います。うん、伸びてほしいですねー！