こんにちは！カラーアンドデコ採用広報です！
​最近、お客様に使っていただくオーダーサイトをリニューアルしました。
私たちのサービスである "バーチャルインテリア" をより利用しやすいように一新しています。こういったサイトの開発、UI/UX改善をカラーアンドデコでは社内のシステム部主導で行なっています。
今回は、そんなシステム部の長、CTOの中村さんにインタビューを行いました。
実は中村さんは入社わずか２ヶ月。すでに、たくさんの変革を起こしてくれています。

中村次郎さん

2023/09/01 入社
所属部署　システム部
役職　CTO
趣味　健全ギャンブル（麻雀・ポーカー）

──本日はよろしくお願いいたします。
では早速、今までの経歴を教えてください

社歴は、受託開発をメインとするシステム開発会社からスタートしました。
業務システム開発、業務改善のシステム開発をメインで行っており、様々な業務改善の企画・提案・開発・運用を担ってきました。
その後、事業会社のIT部門に転職し、ITツールやシステムがほとんど入っていない環境から、1つ1つ業務分析、業務改善をしていき、最終的にはほぼすべての業務のシステム化を実施。
その後カラデコにジョインしました。

──カラーアンドデコにジョインすることになった経緯を教えてください

もともと、一番最初の会社のクライアントだった方がカラーアンドデコにいて。
その方から仕事の相談があり、話しているうちに開発途中のシステムだけでも改善する余地がたくさんあることが気になってきて、、、また、カラデコの皆さんと話しているうちに発せられるエネルギーの熱さを感じて、自分もこの中で一緒に働きたいと思うようになりました。

──熱いメンバーが集まっているのはカラデコの面白いところですよね。
入社してまだ２ヶ月ですが、この短い期間でどんなことをされてきましたか？

もともと開発チーム、CTOとして入ったのですが、技術より事業戦略に費やす時間がかなり多かったですね。サイトのリニューアルに関しても、マーケティング戦略など上流部分から入り改善提案しながら進めててきました。
オーダーサイトは先日公開されましたし、サービスサイトも構成から見直しています。
業務改善も推進中なので、今は開発以外の部門のマネジメントも担っています。
部門の枠を超えて風通しよく動けるのは、カラデコの良いところだと思います。
何か必要な物事を考えて、形にする道筋を考える0→1が得意なので、それを生かして、カラデコに必要なことを考えています。

──所属しているシステム部ではどんなことをしているのでしょうか？

お客様の利用するサイトの開発、バージョンアップ、UI/UX改善はもちろんのこと、お客様の課題解決が進む新規機能、サービス開発を行っています。

──メンバーと関わる時に上司として大切にしていることを教えてください

個人的には「上司」「部下」という言葉はほとんど使いません。
スポーツチームと同じで、あくまで「役割」の違いだけなので、上も下もない、という考えを持っているからです。
なので、基本的に命令や指示をするということもあまりないです。
チームとして、方向性を見失わないように道を常に示すことを大切にしています。
今日やるべきことができなかった場合、何が原因なのか、その原因は解決が必要なのかなど、方向性、道を示して、迷いが出ないようにすることを意識しています。

──今、課題に感じていることはありますか？

開発案件や業務があまりにも多く、対応が追い付いていないことです。。
ここをもっとスピーディーに実行していくためにも採用を強化しています。
少しでも興味を持ってくれた人は、ぜひ話を聞きに来て欲しい！

──今後システム部をどんな部署にしていきたいですか？

システムチームから新しいプロダクトが生まれるように、開発メンバーも経営、サービス提供会社としての視点を持って、会社やお客様に対して様々な提案ができるように、攻めるシステム部門を作っていきたいですね。

──中村さん、ありがとうございました！