元・公文の先生という異色の経歴を持ちながら、現在は熊本のパーソナルジムのリーダーとして現場を牽引する青山。
「教えること」のプロフェッショナルだった彼が、なぜフィットネスの世界へ飛び込み、インピネスという場所を選んだのか。そして、彼が目指す「トレーナーの枠を超えた新しいチームの形」とは？

青山の「ワクワク」が詰まったインタビューをお届けします。

――青山さんのキャリア、実は「公文の先生」からスタートしているんですよね？

そうなんです。地元・福岡で始めたのですが、主に小さい子の指導を担当していました。
実は僕自身、もともと勉強が全然得意じゃなかったんですよ。でも、あえて苦手な「勉強を教える」という経験に挑戦してみたくて。自分も一緒に勉強しながら試行錯誤して教えていたら、その指導方法が評価されて、全国の公文の先生向けに「指導マニュアル」として採用されたこともあったんです。
でも徐々に「もっと自分が心から楽しめるものを伝えたい」と思うようになったのと、
もともとトレーニングが好きだったのもあって、今はパーソナルトレーナーをやっています。

――今の目標は、やはり熊本店を盛り上げることですか？

はい。まずはこのジムを、トレーニングに興味がある・なしに関わらず、熊本の人たち全員に知ってもらいたい。「あそこは何か特別なことで一番盛り上がっているよね」と全国から注目されるような店舗にするのが今の目標です。
あと、インピネスの良いところって、「社員がやりたいようにさせてくれる環境」があることなんです。
東京本社が現場のアイデアをすぐに形にさせてくれる。だから、僕は単なるトレーナーという枠に収まりたくないんです。マーケティングチームのメンバーにチラシ作成を相談したり、職種の壁を超えて全員で一つの結果を追い求める。そんな働き方を実現したいと思っています。

――どんな人と一緒に働きたいですか？逆に「合わない人」は？

「熱量があって、自分から動ける人」ですね。
指示を待つんじゃなくて、「自分はなぜインピネスに入社したのか」という強い思いを持っていて、それを自ら発信できる人と働きたいです。
逆に、インピネスに合わないのは「ワクワクできない人」かな。
「やらされている感」で仕事をしてしまうと、せっかくの成長機会がもったいない。自分が学びたい、成長したいという意欲がないと、この環境にいる意味がないと思うんです。

――クレド（行動指針）の中で、特に共感しているものはありますか？

どれも大切ですが、一つ挙げるなら「自責と自己愛」です。
「自責」はプロとして当然ですが、驚いたのは「自己愛」が含まれていること。自分の心と体も大切にしよう、というメッセージが発信されていることに、すごく安心感を覚えました。自分を大切にできてこそ、お客様にも最高の価値を届けられる。僕にとって一番大切な指針です。

――代表の坪井社長は、青山さんにとってどんな存在ですか？

最初は「数字と結果にめちゃくちゃ厳しい人」だと思っていました（笑）。でも、面談や会議を重ねるうちに、実はすごく「心で動いている人」なんだと気づきました。
僕たちが「今、その言葉が欲しかった」と思うタイミングで、ズバッと鋭い着眼点で声をかけてくれる。厳しいことを言われる時もありますが、最後は必ず「君ならできるでしょ」とポジティブに終わらせてくれる。精神的なサポートが本当に上手な、愛のある社長です。

――最後に、未来の仲間にメッセージをお願いします！

インピネスは、あなたの「やってみたい」を全力で応援してくれる場所です。
お互いに刺激し合って、支え合って。
何よりも「ワクワク」しながら、一緒に成長していきましょう！