戦略とクリエイティブの両輪を回すマーケティング部は、単独の事業部にとどまらず、他事業部の施策にも関与することが多い部署です。リーダークラスの社員はどのように1日を過ごしているのでしょうか？具体的なスケジュールを追いながら、そのリアルな働き方をご紹介します。

▍PROFILE

R.O：入社後、マーケティング部門に配属。2024年10月より現職。

🔸前職では、スタートアップメーカーにてYouTubeチャンネルを2,000人から1万人以上に拡大
🔹 現職では、CS（カスタマーサクセス）の改革を行い、現体制を構築

⚽ オフの過ごし方：サッカー観戦・自分のYouTubeチャンネルの運営
🐦 最近ハマっていること：文鳥のお世話

▍戦略とクリエイティブの舞台裏！スケジュールで追うリーダーの1日

❏ 10:00～10:30｜出社

オフィスに到着したら、まずはクライアントからのメッセージをチェック。この日のタスクや優先事項を整理し、スムーズな業務スタートを切ります。

❏ 10:30～12:30｜デスク作業

撮影用の構成・台本製作＆求人の確認と応募者対応撮影の台本製作に集中する2時間。その合間には、求人の確認と応募者対応も実施。マーケティング部の仕事はクリエイティブだけではなく、優秀な人材を確保するための採用業務も重要なミッションです。

❏12:30～13:30｜ランチタイムでリフレッシュ

近隣のカフェでランチを楽しみながら、午後の業務に備えます。忙しい毎日の中でも、この時間は貴重なリラックスタイム。近くに本格的なアジア料理のお店があって最近ハマっています♪

❏13:30～14:30｜事業部とのMTG

イベントPR動画の制作確認、打ち合わせ。午後最初のタスクは、イベントPR動画の進行確認。現場の状況を確認しながら、チームでアイデアを出し合い、クオリティ向上を図ります。

❏14:30～15:15｜他事業部とのMTG

他事業部のマーケティング施策打ち合わせマーケティング部は社内の他事業部とも密接に連携。施策の方針や戦略をすり合わせ、全体の最適化を図ります。

❏15:15～16:00｜確認業務

クリエイティブチェックとディレクション制作物の細部を確認し、修正点を指示。マーケティングの成功には、緻密なディレクションが欠かせません。

❏16:00～17:00｜クライアントとのMTG

クライアント向け定例効果測定MTGマーケティング施策の成果をクライアントへ報告。データを基に、次のアクションを提案し、成果を最大化するためのディスカッションを行います。

❏17:00～18:00｜他事業部とのMTG

マッサージ世界大会会議社内の一大イベントに向けた会議。他事業部のリーダーとともに企画を進め、新たなマーケティングの可能性を探ります。

❏18:00～19:00｜全体進捗整理と管理一日の締めくくり

プロジェクトの進捗整理と翌日の準備を実施。日々の業務を俯瞰しながら、次のステップへ向かいます。

❏19:00｜退社

なるべく残業はしない！をモットーにしています！！

Q.マーケティングリーダーの役割とは？

A.マーケティング部のリーダーは、クリエイティブな発想とデータ分析の両方を駆使しながら、戦略を立案し、施策を実行しています。事業部間の連携やクライアント対応、イベント企画など、多岐にわたる業務を担いながら、ブランドの成長を支えているのです。

Q.仕事の醍醐味・やりがいはどんなところにありますか？

A.SNSマーケティングの各プロセスをフルに活用し、クライアントと共に成果を生み出していくのは決して簡単ではありませんが、その分クライアントとの信頼関係も深まります。会社の要となる事業部のため、今後の成長に寄与できるポジションとして、事業部の拡大に携わりながら、会社全体の成長を実感することができるのもProriumだからこそのやりがいです。

Q.仕事をするうえで心がけていることを教えてください。

A.仕事をする上で大事にしているのは、まず相手の意図をしっかり把握することです。相手がどんなゴールを持っているのか、何を実現したいのかを理解して、その目標から逆算して自分の行動を決めるようにしています。

📢 候補者への一言

変化の早いSNS業界で、常に新しいアイデアを形にしていきましょう！ご応募、お待ちしています。