こんにちは、広報チームの金（キム）です。

私の所属している需給管理センター（DNC）では、電力需給のバランスを取る為には休まず電気の予測と計画作成・提出を続ける必要があります。そのため、年末年始の365日毎日誰かが出勤をしています。詳しい業務についてはこちらから

今年は会社としては納会後（12/26）からお休みなりますが、それ以降も誰かしらは出勤をしておりました。私が今年はたまたま納会から大みそかまで休みで、正月から出勤でしたので、その様子をお伝えをします。

（もちろん、年末年始休みの出勤は別の日に振り替えて休みます）

業務紹介では、平日の1日の流れをお伝えしたのと同じです。
世間的に休みの日では、夜間担当者からの引継ぎを9時から行います。

その前に翌日の計画を見直しをするために、8:30までに出勤をします。
ちょうど通勤時間にご来光が見れて、ラッキーでした。

↓イメージはこんな感じです。

電車は人が少なく、座れる状況でした。
会社最寄り駅につきます。すぐ近くに有名な「香椎宮」があるので、初詣の参拝客で混んでいるかと思っていましたが、かなり閑散としました。
この日出勤の皆さまに新年のあいさつもそこそこに、業務開始です。

午前中は、いつも通り翌日の計画作成です。年末年始ということで需要（お客様が電気を使う量）が落ちるため、市場価格も荒れることなく落ち着いていました。
スムーズに計画を立てることができ、問題なく午前中は終了しました。

昼休みには、お弁当を買いに外へ出ると、参拝へ向かう車で会社前の道がとても混んでいました。ここで「今日が正月だな」と再認識しました。
近くのお弁当屋さんが空いていなかったので、コンビニへ。コンビニはいつでも営業しているのでありがたいですね。正月のコンビニでは、おせちの具材が数多く並んでいて驚きました。

午後からは需要予測を立てていきます。
年末年始などの大型連休は普段より急な需要の乱高下が発生する事があり、予測が難しく、悩みながら進めます。なんとか予測をまとめて入札を進めました。入札を終え、計画の登録結果を確認し、夜間担当者へ引き継いだら、その日の業務終了です。

この日は何事もなく、平和に元旦の業務を終えることができました。

しかし、毎年、何事もなく終わるとは限りません。
ここからは、過去に起きたトラブルについて、阿部統括センター長に伺った内容をご紹介します。

1. 急遽、欠員が発生し、休日日数などの関係で無理が生じた。
   　⇒ 当時の阿部統括センター長が折角の年末年始、社員に無理はさせまいと立ち上がっていただいて働かれたそうです。
   
2. 計画を提出する際に登録が必要なデータが不足して、計画の作成ができなかった。
   　委託元の計画であったため、対応方針を相談するべく連絡したが、年末年始のため連絡が取れず……
   　⇒ 連絡が取れたのは夜中で、その時間まで帰れなかったそうです。
3. JEPXで取引を行う際は、あらかじめJEPXに資金を預け、その範囲で取引します。
   　市場の高騰により想定以上の取引金額となり、預け金が底をついて市場取引が停止しかねない状況に……
   　⇒ 経理と連携し、急遽入金してもらいました。
4. 出社したところ、会社の建物のシャッターが開かず、事務所に入れなかったことも……
   　⇒ ビルの警備会社へ連絡し、シャッターを開けてもらい、無事に出社できました

以上のように、年末年始はイレギュラーな事態が発生することもありました。

私たちの年末年始の取り組みと想いの一端をお届けできていれば幸いです。引き続きのグローバルエンジニアリングをよろしくお願いいたします。