成果に見合う評価が欲しかった。だから、”少数精鋭"に惹かれた。
岡野 亮（おかの りょう）
2021年、メガネ小売店の店長から営業未経験で入社。涼しい顔を崩さないままメキメキと頭角を現し、3年後には本社営業チームで課長を任される。何事にも動じることなく、常に穏やかに存在している。
おいしいものに大変詳しく、紹介される店は間違いがない。家族は犬1匹、猫2匹、人間2人。
___岡野さんも、前職は全く違う業界でしたね。
前職はメガネの小売業でした。接客は好きだったんですが、土日が休めなかったり勤務時間が長かったりと、ライフスタイルとのバランスが取りづらくて。
それに、頑張っても頑張らなくても評価が一律という環境だったので、「これって報われないな」とずっと感じていました。
___TOHOを選んだ理由は？
「少数精鋭」というキーワードに惹かれましたね。大勢の中に紛れてしまうことがなく、頑張った分がちゃんと評価されて、ちゃんと給料に反映される。そういう環境で勝負したいと思って転職を決めました。
___入社してみて、ギャップはありましたか。
正直、最初は“体育会系”な雰囲気かと思っていたんですけど、意外と落ち着いていて真面目な人が多い。いい意味で裏切られました（笑）
静かなる実力者──結果で語る東日本の戦略家
___もともと店長を務めていたという経歴もあり、マネジメント力も買われての採用だったと思います。TOHOの雰囲気はどうですか。また、マネージャーとしての方針はありますか。
ざっくばらんに話せる人ばかりで、仕事の相談も雑談も気軽にできる関係です。変な上下関係とかもないので、働きやすいですよ。
営業職は未経験でのスタートでしたが、入社以来、挑戦を楽しみながら一歩ずつ実績を積み重ねてきました。現在は新規営業や既存顧客のフォローに加えて、部下の指導やチームマネジメントにも取り組んでいます。
日々意識しているのは、「自分がまず動くこと」と「部下を信じて任せること」。プレイヤーとして数字を追うのはもちろん、メンバーが成果を出しやすくなるような環境づくりにも力を入れています。
___仕事のやりがいや楽しさをどんなところに感じていますか。
商材自体に強みがあるので、お客様からの信頼を得やすいです。「これは便利！導入してよかったよ」と言ってもらえると、本当にやりがいを感じます。
売上としても成果が数字に出るので、それがさらにモチベーションにつながります。
___岡野さんは、慌てているとか怒っているとか、そういう姿をほとんど見たことがない。部下への指導も冷静沈着だよね。ストレス溜まらない？
犬1匹猫2匹と暮らしていて、朝晩の世話が日課です。休日も動物とゴロゴロしていますので、彼らに癒されていると思います。
___これからチャレンジしたいことや、目標はありますか。
今は本社の営業チームを率いていますが、今後営業所が増える予定もありますので、東日本全体の営業を任されるようなポジションを目指しています。そのためにまずは、今のチームをもっと強くしていきたいですね。
___ありがとうございます。穏やかな表情の中に、意外にも熱いものを秘めた若手本社チームのリーダー。何事も安心して任せられる、頼れるマネージャーですね。この先も大いに期待します！ （2025年5月）
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