日創研が開催しているセミナーを紹介します。

「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」です。

■「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」について
テクノロジーの進化や未曽有のコロナウィルス感染拡大に伴い、デジタル化がいっそう加速している現代社会。
ですが、今も昔も忘れてはならないことは、社会とは「人」の複合体であるということではないでしょうか。生産性を高めたり業績を上げるにはまず、経営者が人材教育の力を身に着けなくてはなりません。
こちらのプログラムでは、新しい生活様式や働き方改革に押されて組織を弱体化させず、エンゲージメントを高めたマネジメントコーチングの習得を目指します。

当日の講師は日創研で様々なセミナーを担当しております、田舞富太郎が務めさせていただきます。

■「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」のポイント

1：マネジメントコーチング（場を作る力）のスキルを習得
2：コミュニケーション能力を高め、人材教育について学ぶ
3：従業員のエンゲージメント向上

■+D6「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」実践後の効果
・部下が積極的、能動的に話を聞いてくれるようになる
・正答を部下自身で考える習慣が身につき、結果的に良い質問をするようになる
・上司やお客様など、部下が関わる人に対して承認欲求を抱き、士気がアップする。

上司と部下の関係性が豊かなものとなり、ボトムアップ型の組織構造が醸成されるようになります。

また、このセミナーではサポーターと呼ばれる、現役の経営者からの実践サポートを6か月受けられます。
担当サポーターは具体的な例や実際の経験を元に、アドバイスや改善案を提示します。

さらにライブ会場にて受講していただく他に、オンラインでのセミナー受講もお選びいただけます。