日創研が開催しているセミナーを紹介します。

「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」です。

■「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」について
新しい生活様式となり、会社組織が従来の形態ではなくなっていく今日、組織の風土はどのようにとらえていくべきでしょうか。
企業にはそれぞれ独自の雰囲気があるものですが、トップダウン型の組織やリーダーシップ・フォロワーシップがない組織など、経営者として自社がどういったタイプの組織構造であるのかをこのセミナーでは分析・解明していきます。
また、リーダーシップやフォロワーシップの方法についてもしっかりと学びます。

社風のクリーンアップや業績改善を目指して、組織づくりを学びましょう。

当日の講師は日創研取締役の杵渕隆が務めさせていただきます。
杵渕は、数多くのマネジメントやセミナー活動を行っており、主幹セミナーの他にも講師として人材育成や教育関係の現場での講演など多方面で活躍しています。これまでの人材教育の指導実績は80,000名を超え、幅広い知識と経験を活かしたセミナーがご好評をいただいています。

■「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」で習得できるポイント
・健全なリーダーシップのもとには、素直で健やかなフォロワーが成長する。
・「〇型」のリーダーシップは、依存型のフォロワーになってしまう。
・「△型」のリーダーシップは、無関心型のフォロワーを育ててしまう。

■「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」カリキュラム
1：企業の業績・発展に影響する他者との交流6パターン
2：フォロワーシップについて、幹部の心得
3：リーダーとフォロワーの適正な関係性について
4：善循環モデルがもたらす関係性の強化と企業業績
5：人材を育て業績を上げる、推進力のある模範的リーダー像

さらに、こちらのセミナーはライブ会場にて受講していただく他に、オンラインでも受講可能です。