こんにちは、カラフルボックス株式会社の熊谷です。
社員松本のある一日のスケジュールを紹介します。
6時 起床 目覚めのプロテイン 朝ごはん代わりにちょうど良い
7時 昨日のまとめと朝会の準備、早く終われば朝ごはん
8時 朝会(ZOOMでミーティング、通勤なし!)
元は9時~18時の勤務でしたが、今は8時~17時
9時 営業活動(SNSやメールが主、無言です。)
11時 システムチェック(せっせとバグの確認や、デモ作成。イメージが大切!)
14時 システム開発会議
15時 続・オンラインミーティング(この日はIT導入補助金についての打合せでした。)
16時 システムマニュアル作成(切って・貼って・書く!切って・貼って・書く!)
17時 日報作成、戦場と化し取っ散らかったデスクトップの片付け。
19時 市営体育館へ、今ハマっているのはベンチプレス。
《本人よりコメント》
前職と比べて、良いところは昼職なので、趣味の時間がとれたり、自炊ができる事です。以前の勤務体系で趣味を持つと、市営や公共の施設が利用しづらく、費用や時間面が難しくなってしまっていました。
自炊も出来るようになって、経済面でも健康面でも大助かり。自分で自分のQOLが管理できるようになったのが、嬉しいポイントですね。
通勤時間だけでも、今までより1時間30分、自由な時間が増えました。通勤のコストって今まで諦めていましたが、見直すと凄いですね。
カラフルボックス株式会社
私たちカラフルボックスは、従業員数100名以下の中小ベンチャー企業の発展に貢献するために、管理職の育成・人事評価制度の定着を実現するクラウド型コンサルティングサービスを提供しております。 ◆自社開発した目標管理クラウド「cbox」 ・効果的かつ効率的に目標管理を運用することができる。 ・会議内容を個人のタスクに落とし込み、PDCAを回すことができる。 などの、目標管理や会議運営に特化した「cbox」というクラウドシステムの開発・提供を行っております。 ◆人事評価制度の構築・運用コンサルティング ・頑張っているのに給与が上がらないという理由で退職者がでた… ・給与や賞与へ連動する仕組みがなく、社長の感覚で処遇を決めている… などでお悩みの中小ベンチャー企業に対して、人事評価制度(目標管理制度・報酬制度)構築・管理職研修・評価制度運用支援のサービスを行っております。 構築した人事評価制度がしっかり組織に浸透するように、運用ではcboxを活用し、システムとコンサルの両面からサポートするサービスです。 ◆会議コーチング ・会議時間が無駄に長く、「議論」ではなく「共有」の場になってしまっている… ・議決した内容を失念していたなど、タスク管理が徹底できていない… などでお悩みの中小ベンチャー企業に対して、会議コーチングのサービスを行っております。 会議管理やタスク管理機能を搭載しているcboxを活用し、会議内容がメンバー1人ひとりの行動に繋がるような会議運営支援を実施するサービスです。 今後の展開としては、cboxに新機能(自動文字起こし機能・マネジメントチャート機能・習慣化支援機能・音声分析機能など)を実装し、新機能実装に伴いコンサルティングサービスも進化させていく予定です。 カラフルボックスのサービスを一緒に進化させ、今まで以上に顧客の課題解決に繋がるサービスを提供してくれるようなメンバーを募集しています!