こんにちは！キャシュモ採用担当の武田です🐏☁️

実は先々週ダイビングのライセンスを取りに、キャシュモメンバーで熱海まで行ってきました🤿🦭
普段使わない筋肉を使ったからか、体の節々が筋肉痛でございます…🫠
（脳筋なので、筋肉痛バンザイです（笑））

さてさて！そんなことはさておき…
本日は、キャシュモグループ代表　梶井のインタビュー記事となっております🙌🏻

こちらのインタビューは、インターン生の八木くんが行ってくれたものになります
（八木くんは、7月下旬から留学に行くため、こちらの記事は武田にバトンタッチされたという運びに💁🏻‍♀️八木くん本当にありがとう！）

キャシュモの未来はもちろんですが、代表梶井のパーソナルな部分も知れちゃうような記事になっております！

「今後Cashmoの選考を受けてみようかな？」「梶井社長ってどんな人なんだろう…？」
と思っている方は、特に必見ですよ～😉🌟

この記事ではこんなことが知れちゃいます！

1．プロフィール
2．代表梶井の趣味はズバリ〇〇！
3．新しくなったMVVについて
4．「一人前になる」と「一流になる」の違いとは？！👈🏻👈🏻今回はここまで✨
5．キャシュモの未来～2026年度に向けて～
6．新Valueの”Challenge”について
7．AIとキャシュモはどう向き合っていく？
8．経営者として必要な素質とは

それではインタビュースタート📣

〈プロフィール〉

梶井さんのプロフィールからお伺いいたします！

名前：梶井伸一（カジイ シンイチ）
年齢：54歳
部署：キャシュモグループ代表 兼 財務コンサルティング部マネージャー
趣味：スキューバダイビング🐟　料理🍳　筋トレ🦾

八木：多趣味ですね！！🫢
社員さんと一緒に、スキューバダイビングに行くとお聞きしましたが、いつ頃行かれる予定なんですか？

梶井：9月にワーケションで、フィリピンに行く予定なので、そこでスキューバダイビングをしようかなと思っています🌊
社員にはそれまでにライセンスを取っておいてね！と言っています🫡（笑）

八木：ワーケション！良いですね～～
現在話題になっている　「work(仕事)」+「vacation(休暇)」を組み合わせた造語で、弊社も今年から取り入れることになったんですよね！😁

…料理も結構されるんですか？？👨🏻‍🍳🍳


梶井：金土日は基本的に自炊を行っていて、家族にメキシコ料理を振舞ったりしていますよ🍳
僕の作るトルティーヤは、日本で一番おいしいと思います！（笑）


八木：メキシコ料理は意外ですね😂
トルティーヤを作る梶井さんが想像できないです…🌮

梶井さんが筋トレ部で、10kgの減量に成功したことはキャシュモで有名ですが、
今も、筋トレは継続されていますか？💪🏻

梶井：もちろんしていますよ！週2回はやるようにしていますね✊🏻
その結果、ベンチプレスでは、目標90kgを上回る92.5kgをあげることに成功しました！！
今は100kgを目標に奮闘中です😏🔥

キャシュモの筋トレ部が気になる方はこちらをクリック👇🏻💛

八木：7月からキャシュモは、オフィスを青山本社から赤坂にお引越ししたと思いますが、
新しいオフィス内にジムを併設したことは、正直驚きました😲！

やはり、筋トレを手軽にしたいという気持ちから作られたのでしょうか？

梶井：それよりも、”差別化”としての方が大きいですね😉
全国の会計事務所を探しても、社内にジムがあるところは、キャシュモくらいじゃないかな？（笑）

八木：なるほど！そういった意味も込められていたんですね🤔💭

☝🏻こちらが噂のジムエリアです🤸🏻

新しくなったキャシュモのMVV。そのワケとは？

なんとキャシュモは2023年度に新たなMVVを掲げました✊🏻

そこに至った経緯や、意味とは何なのでしょうか？
詳しく梶井さんにお聞きしました🌟

【Mission】良い会社を増やし、日本を元気に

中小企業経営に重要なのは、お金が増えていく経営だなと思っていて、
その大切さを中小企業の経営者の方々にお伝えして、理解していただきたいなと設立当初から思っていました。

ですが、以前のMissionである「キャッシュフロー経営で日本を元気に」だと、お金にばかり重点を置かれる経営者が多かったんです😥🌀
もちろん経営においてお金も大切ですが、それ以外にも働く従業員の幸せや、社会のニーズに対する価値を提供できているサービスか？という点もとっても大切ですよね。

そこも含めて大切さを感じ、経営をしていく経営者を増やしたいと思うようになりました。

「良い会社を増やしていく」と表せば、従業員の幸せやサービスの社会的価値にも目を置くようになり、結果的にそれが、お金が増えていく会社を作ることになると思ったんです💡

「日本を元気に」というところは、これまでと変わらず、日本を活性化させ日本のGDPアップに貢献したい！という想いからです🔥

【Vision】中小企業経営のあたりまえになる

このVisionは、弊社のマーケティング部のマネージャーである原さんが考えてくれたものです。
ここにもキャシュモの想いがギュッと詰まってまして…🤫

”あたりまえ”って何かというと、

「中小企業の経営サポートと言ったら、キャシュモだよね！」

と言われる会社を目指しています！
（スマートフォンと言ったらどこの会社を思い浮かべますか？
👉🏻恐らくほとんどの方は、Appleと答えると思います。それと同じです😉）

最近になって、うちのサービスの名が知れてきて、少しずつVisionに近づいてきたなと
他社さんからは思われていますが…

実は、現在キャシュモが立てている数値目標（顧客数1,000社）って、
社会への貢献度で見ると、わずか0.1％くらいなんですよ。
そのくらい中小企業って多いんですよね🧐

それではまだまだあたりまえとは言えないなと思って、
せめて1％（10,000社）は、目指さないといけないかなと最近思っています💪🏻🔥

そのためには、さらにさらにサービスの質を上げ、
ブラッシュアップしていく必要があるなと日々思っています！

【Value】Challenge

ご存じの通り、キャシュモは元々、会計事務所からスタートしました。

会計事務所や士業のイメージってやっぱり堅いじゃないですか？（笑）
キャシュモで一緒に働いている社員も、若くてやる気やガッツがある方が多いですが、
それと同時にコツコツ真面目にお仕事をやられる方も多いなと思っています🧐

業務の観点から見ると、どうしても真面目にコツコツ行わなくちゃいけないというイメージもありますし、その姿勢はとても大切だなと私自身も思います。

ただ、それだと現状維持しかできないんですよね。


キャシュモが”あたりまえ”を目指すにあたっては、現状維持ではなく、
常に進化に合わせた新しい商品・サービスを提供して世の中に貢献していかなければいけません。
そのためには会社自体が、社員ひとりひとりが、新たな挑戦や取り組みをする必要があります。


そこで、「失敗しても良いからやってみようよ！」という

全ての挑戦を肯定する会社でありたい

という想いから、Valueを「Challenge」にすることにしました🏃🏻🗻

「一人前になる」と「一流になる」の定義の違いは何ですか？

梶井：日頃から、社員に、お客様に喜んでいただけるようなサービスを提供しなければいけないと言っています。
ただ、それって決められた業務をこなすだけでは絶対にできないことなんです。

「一人前」というのは、お客様に喜んでいただけるようにサービスを提供し、満足してもらい、今後もサービスを継続してくれるようなお仕事を行う人のことだと思いがちですよね🙂？

しかし、人というのは、満足では足りない人間で、その先の感動まで求めちゃうんです。
サービスに満足し、その上、予想外の付加価値を提供されると、
人は感動し、その感動を誰かに共有したくなるものです。

これを達成できるのが「一人前」だと思います！😌

「一流」は、まったく違くて、
1人で全てやっていけるような知見や能力がないと一流にはなれません。

その道のプロであり、1人で食べていけるくらいの能力がある人といえば分かりやすいかもしれません💡


一流の人の共通点は、絶対に満足しないことなんです。
（多くの人は一人前になると、周りから評価をされ、それ相応の待遇を受けたら、自分に満足して終わっちゃいますよね🫠）

人というのは、満足した瞬間に成長しなくなってしまう生き物なので、
成長し続けるのであれば、常に現状に満足せずに理想を追い求めないといけないんです。

努力し続けることで、次第に一流に近づいていくと思いますよ😉✨

最後に…

ここまで読んでいただきありがとうございます！🫰🏻

キャシュモの新しくなったMVVやそれに込められた想い、代表梶井のパーソナルな部分も知ることができて、私自身も新たな発見や気づきがたくさんありました！

ここまでストーリーを書いてみて、梶井さんのキャシュモに対する想いがギュギュっと詰まった、素敵なストーリーになったな～としみじみ感じていると同時に、もっともっとキャシュモのことが好きになりました…🥲🤍（自画自賛すぎる）
読んでいただいているみなさんも、同じことを思っていただけていたら嬉しいです！

次回は、

そんなキャシュモが今後どのような未来を描いているのか？

代表である梶井さんが掲げている目標ってなに？

という視点で第2弾をお届けする予定です😉
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