計画倒れを防ぐ「高解像度WBS」の作り方/分解・断捨離・最適化・逆算【Claudeスキルダウンロード】
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https://andgate.co.jp/methods/wbs-development-method/
みなさんこんにちは!アンドゲートの藤原です!
今回はアンドゲート初のオウンドメディア企画「THE METHODS」リリースのご報告でございます!
私たちアンドゲートはプロジェクト推進、システム開発、インフラ構築と3つの軸を中心にビジネスモデルを展開しておりますが、全ての領域で共通している根本思想としては「PM Tech」が存在しています。あらゆる業界・業種のお客様に対してエンジニアリングによる技術力だけの価値提供だけではなく、「プロジェクト推進」を掲げ、様々な現場で泥臭く、そしてハードな現場にも立ち向かい、ラストワンマイルをやり切ることを体現して参りました。
昨今、あらゆる情報に塗れ、人間とAIが交差する時代においてビジネスのプロジェクトを「最後までやりきる」ということはそう簡単なことではなくなってきています。
情報過多による意思決定の停滞、ステークホルダーの関心の分散とスピード感の乖離、完璧主義とアップデート文化のジレンマ、そして人間特有の「熱量」の減衰…。
情報伝達が加速の極みを実現してしまったことで、ビジネスの世界は180度変容を遂げてしまっています。経営層やクライアントの関心は次々と新しいトレンドへと移ろい、昨日までの事象が、今日には「もう古い」とされる不確実性の中で、より確かなビジネスの再現性とプロジェクト成功のための共通言語が必要になると確信しています。
社内でも社外でも、マネジメント業務を一言で言えば「なんとかする」と言い換えられますが、理想論だけでは動かない現場で、どうやって前に進めるのか?どうやってチームを動かすのか?どうやって決断するのか?「ハードな現場を段取る PM Techカンパニー」である我々が、これまで蓄積してきた泥臭いノウハウを惜しみなく公開していきます!
THE METHODSが目指しているのは「優秀なPMを育てること」ではありません。誰か一人が頑張り続けなくても、プロジェクトが自然と前に進む状態をつくることにあります。そのために、プロジェクト推進に必要な判断・行動・思考を分解し、チーム全体が共有できる“共通言語”として再構築します。
私たちはこのメソッドを、以下のように定義しています。
WHO 誰のためのメソッドか
PMのためだけの手法ではなく、「チーム全体の共通言語」です。
WHAT 何を目指す型か
説明するための理論ではなく、「結果に責任を持つ人の型」です。
WHY なぜ今、型が必要なのか
AI時代だからこそ、人とAIが協働するための「推進の設計図」です。
上記の定義と共に、このメソッドを手にした人が得る最大の成果に「プロジェクトを再現可能な営みに変えられる」ことが私たちのGOALでもあります。
記念すべきTHE METHODS特集第一弾はプロジェクトの基本であるWBSの作り方についてです!是非ご覧くださいませ!
計画倒れを防ぐ「高解像度WBS」の作り方/分解・断捨離・最適化・逆算【Claudeスキルダウンロード】
また、YouTube動画も記事と連動しているので是非ご覧ください!代表の田村が講義形式で「グダグダなプロジェクトをぶん回す方法論」について領域展開しています。笑
炎上を防ぐWBS|グダグダなプロジェクトをぶん回す方法論【THE METHODS】
今後もお役立ち記事やYouTube動画などインフォメーションをドシドシ更新していきますので、チャンネル登録と高評価もよろしくお願いします!
コンテンツが溜まってきたらイベントやコミュニティなどの機運も高めていく予定です。全てのプロジェクトを回す人々と、全てのプロジェクトの共通言語を作り、そして世の中のプロジェクトをスムーズに推進していく世界にするため、アンドゲートがその震源地となります!
それでは、次回の記事もお楽しみに!
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