この度、全社総会（第二四半期キックオフMTG）を開催しました！

その様子を少しだけご紹介いたします！

まずは人事・小倉が登場！

「チームとして最強になるために」を多角的に考え、実践する小倉。まさにTechPlusのモチベーターです！

オフィスワークとリモートワークのハイブリッドスタイルを採用している弊社では、メンバー全員が対面で一同に介する機会はなかなかありません。

今回は全員が揃う貴重な機会ということもあり、弊社MVVCについて、それぞれの関連性などにも言及しつつ改めて説明がなされました。

また、クレドが社内で公開されてからもまだ日が浅かったということもあり、クレド制定の背景や日々の業務への活かし方などについても共有。

「書いてあることはひとつひとつ、とても当たり前のことですが、30項目のうち数多く満たした状態にあればいいというものではありません。体現する度合いの足並みを揃えることが重要です。どの程度・どんな風にというところまで明示しているので、日報などの振り返りで活用しながら身につけていきましょう」

今のTechsPlusにフィットする形でリリースされたクレドについて、余すことなく解説しているのはこちらです！

次は、代表・桃井から！

次に、代表・桃井より会社の決算状況について発表がありました。

具体的な売上高はもちろん、創業以来の売上推移・昨対比などについて、インターン生を含むメンバー全員に共有する会社は多くないかも知れません。

初めて専門用語を聞くメンバーにも実感をもって理解してもらえるよう、丁寧に説明を行いました。

「3年前に4人で何かビジネスをやりたいねって話したのがきっかけで、この事業が始まりました。仕事が終わった22時過ぎにファミレスで集まったり、土日も毎週のように集まってミーティングを重ねて創ったのが、逆転コーチングという事業です。2年前の今頃は、まだまだ本当にぴよぴよのひよこ状態でした。でも、改善を重ねてやるべきことをやっていけば、着実に成長できるということをこの期間で学びました。みなさんと一緒に、大きな夢をもちながらますます成長していけることを楽しみにしています！」

従業員数も5倍以上に増えた弊社、今期は「逆転コーチング」に軸足を置きつつシナジーのある事業を展開していく予定ということで、今からわくわくしています！

話しているとなんだかやる気が引き出されちゃう、いつも上昇気流に包まれている桃井のインタビュー記事はこちらです！

続いて、CS責任者・齋藤より

合格促進チーム（カスタマーサクセス）責任者の齋藤より「逆転コーチング」事業に関する振り返り＆今年の目標についての共有がありました。

1期目を通じて算定してきた数値をどう捉え、いかに活用していくのかといったことや、今年の目標について定性・定量ともに具体的に発表がなされました。

「2024年3月には、退塾率を過去最低に抑えることができました。合格促進チームのメンバーを中心に、みなさんが手厚くサポートしてくれるおかげです！　現状の逆転コーチングは、受験生にとって利用しやすいサービス体制となっていますが、今後はどの学年の生徒さんにとっても有益であれるよう、使用ツールやコンテンツをアップデートしていきます」

ブラッシュアップした「逆転コーチング」は、IT×教育の領域をますます盛り上げていきます！

圧倒的な寄り添い力で、インターン生やコーチはもちろん生徒からも深く慕われている齋藤のインタビュー記事はこちらです！

ラストは…！

メンバー全員のグットピ（good topics）を大発表🎉

役員を代表し、小倉から一人ひとりについて印象深いエピソードとともに発表されました。

所属チームや働く場所・時間が異なると、お互いの様子を知る機会はあまりなく、深いところまで理解し合うのはなかなか難しいかもれません。

が！

そんな中、グットピを聞くことで「こんな仕事をしているんだな」「こんな姿勢で毎日臨んでいるんだな」など、メンバーの頑張りや成長ポイントを感じることができました。

お互いに、明日から真似したい働く上での工夫などを知ることができ、今回のキックオフにふさわしいラストとなりました。

学業や他業務などの関係で惜しくも参加できなかったメンバーもいましたが、リモート組も含め、ほぼ全員が出席した全社総会。

普段はなかなか交流のないメンバーとも、リアルに会えるのはやっぱりうれしいものですね。

やる気と刺激をたっぷりチャージしたTechsPlusの今期にもぜひご期待ください！！